Témoignages Clients

Évidemment, nous pourrions vous dire combien NeoWorker génère des résultats…
Mais les entreprises avec lesquelles nous collaborons le feront sûrement mieux que nous.

Confier des tâches chronophages

Dans les petites structures, il arrive que le dirigeant ou un salarié soit accablé par des tâches chronophages, pour lesquelles il n’a aucune valeur ajoutée, mais qui doivent être faites. Recourir à un indépendant pour les lui confier permettra de se recentrer sur les tâches véritablement importantes pour faire évoluer l’activité.

Recourir à une expertise très spécifique

Dans une TPE-PME ou une start-up, il y a des moments où il est nécessaire d’avoir recours une vraie expertise mais pas suffisament non plus pour embaucher, même à temps partiel, un expert du sujet, expérimenté et confirmé. Là encore, pouvoir s’entourer de la bonne ressource mais seulement quand on en a besoin, est un levier parfait pour passer des caps.

Rationnaliser ses coûts

Recourir à des collaborateurs freelances permet de coller au mieux à l’activité, si l’activité et les besoins augmentent, on le sollicite, à l’inverse, dans les moments plus calmes, on n’a pas recours à ses services et on économise de la ressource.

NeoWorker fait face à l’évolution
du monde du travail

« Je n’arrive pas à recruter »

De plus en plus d’entreprises peinent à trouver les bons candidats, au bon salaire et ont peur de s’engager sur une embauche incertaine. Quand le volume ne nécessite pas un temps plein et quand le poste permet une autonomie du collaborateur, alors le freelancing peut être la solution.

« Je n’ai plus les moyens d’embaucher, mais je n’ai pas toujours les ressources suffisantes pour absorber le volume et encore moins pour évoluer ».

Recourir à des freelances dans des moments de passage de cap est bien souvent la solution la plus efficace et pertinente.

« Je n’ai pas le temps de former, ni de manager, je voudrais un collaborateur qui m’apporte sa solution »

Les freelances avec lesquels nous travaillons sont des professionnels qui maitrisent suffisamment leur expertise et ont suffisamment d’expérience pour décider d’exercer leur métier pour leur propre compte. Ils arrivent donc chez un client en apportant leur solution et leur vision.

« Je veux travailler en free pour être libre, ne pas m’ennuyer, choisir mes clients, et ne pas faire de présentéisme »

Faire le choix de l’indépendance, c’est faire le choix de l’efficacité, il s’agit d’aller à l’essentiel, de s’adapter vite, de produire des résultats. Il faut être opérationnel et utile.

« Je veux travailler en free pour gérer ma vie perso »

Faire le choix de l’indépendance, c’est être flexible et s’adapter en permanence.